3000余名留守勞動(dòng)力掙錢顧家兩不誤
6月5日8時(shí)30分，家住資陽市安岳縣龍臺鎮(zhèn)的祝永會(huì)開始忙碌的一天。10分鐘前，她把孩子送到學(xué)校，然后步行到上班的地方——四川朗特鞋業(yè)龍臺分廠。
祝永會(huì)當(dāng)天的任務(wù)是為500雙鞋面車反口里，這是上百道制鞋工序中的一個(gè)環(huán)節(jié)。她一邊輕踩針車踏板，一邊在針車機(jī)下用手來回挪動(dòng)鞋面，不到40秒就完成一個(gè)鞋面的反口里。完成當(dāng)天任務(wù)后，她獲得135元工資。
四川朗特鞋業(yè)龍臺分廠的職工均來自龍臺鎮(zhèn)，大多數(shù)是需每天接送孩子上下學(xué)的“寶媽”。按照工廠每個(gè)月能完成2萬雙左右的鞋面訂單計(jì)算，員工平均每個(gè)月到手工資約為4000元。
說起現(xiàn)在的工作，祝永會(huì)很滿意。廠里工作時(shí)間靈活，每個(gè)月四五千元的收入可以貼補(bǔ)家用，最重要的是能照顧孩子。“在家門口就能掙到錢，肯定比在外地打工強(qiáng)。”
四川朗特鞋業(yè)龍臺分廠是安岳縣推進(jìn)“衛(wèi)星工廠”建設(shè)的一個(gè)縮影——由縣城的“核心工廠”提供訂單、材料和技術(shù)，由分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村的“衛(wèi)星工廠”負(fù)責(zé)鞋面加工等工藝。
近年來，安岳縣搶抓“東鞋西移、南鞋北上”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，發(fā)揮全省唯一鞋紡產(chǎn)業(yè)功能區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢，積極推行“園區(qū)總部+衛(wèi)星工廠”模式，把工廠建到群眾家門口，破解農(nóng)村群眾“就業(yè)難”和鞋服企業(yè)“招工難”雙重難題。目前，安岳縣已建成“衛(wèi)星工廠”112家，分布于31個(gè)鎮(zhèn)，吸納3000余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守勞動(dòng)力就近就業(yè)，吸引500余名鄉(xiāng)賢、人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
安岳縣工業(yè)園區(qū)聚集鴻星爾克、朗特鞋業(yè)等鞋服企業(yè)108家。這些企業(yè)長期面臨“招工難”問題，特別是農(nóng)忙季節(jié)用工缺口約1500人。安岳縣鞋紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，針對這一矛盾，安岳縣盤活利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站等閑置資產(chǎn)，以企業(yè)建分廠、集體經(jīng)濟(jì)辦廠兩種模式打造縣城園區(qū)企業(yè)“衛(wèi)星工廠”，促進(jìn)工藝要求低、上手操作快的鞋面生產(chǎn)等配套業(yè)務(wù)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成一批家門口的就業(yè)崗位。
相比普通工廠，“衛(wèi)星工廠”有何不同？上述負(fù)責(zé)人介紹，主要體現(xiàn)在管理和生產(chǎn)兩方面。在管理上，推行“彈性上班、按件計(jì)費(fèi)”模式，工人在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定工作時(shí)長的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身情況靈活安排上班時(shí)間；在生產(chǎn)上，推行“按單定人+按人定單”模式，工廠統(tǒng)籌考慮訂單用工需求和農(nóng)事用人需要，實(shí)時(shí)調(diào)整用工計(jì)劃。
“衛(wèi)星工廠”給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展注入活力。在安岳縣石羊鎮(zhèn)，已成功開辦朗特鞋業(yè)分廠等“衛(wèi)星工廠”10家，與園區(qū)企業(yè)建立長期訂單合作關(guān)系，主要經(jīng)營鞋面生產(chǎn)、服裝加工等業(yè)務(wù)，2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，吸納500余名群眾就地就業(yè)；在安岳縣李家鎮(zhèn)，9家“衛(wèi)星工廠”通過靈活管理，穩(wěn)定吸納300余名群眾就業(yè)，其中因照顧子女無法定時(shí)上班的婦女260人，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)、就業(yè)增收、農(nóng)事勞作等多重效益。
“衛(wèi)星工廠”不斷壯大安岳鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展，去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“衛(wèi)星工廠”總產(chǎn)能超1200萬套，總產(chǎn)值突破1.5億元。 （易奎西 四川日報(bào)全媒體記者 田姣 資陽觀察 黃芯榕 吳昊江）
